Забудьте о скучных тренингах и организуйте корпоративный турнир по управленческим поединкам.
Здесь побеждает тот, чья стратегия окажется дальновиднее, аргументы — весомее, а харизма — убедительнее.
Наш опыт — это 25 лет практики и более 800 проведённых турниров, поэтому участники турнира гарантировано получат качественный и запоминающийся результат.
Уникальные возможности Академии
Целевые группы
- Управленческий персонал среднего и высшего уровня
- Клиентские менеджеры в секторе крупного бизнеса
- Руководители проектов и члены проектных команд
- Профильные специалисты с высокими требованиями к коммуникационным навыкам
Турнир учит договариваться
Это один из ключевых результатов, который достигается через игровое моделирование.
Как это происходит: в рамках турнира участники решают бизнес-кейсы через управленческий поединок, где им необходимо распределять ограниченные ресурсы, согласовывать действия с коллегами и находить компромиссы. Это и есть прямое упражнение в культуре договариваться.
Результат: сотрудники учатся аргументировать свою позицию, слушать оппонента и приходить к решению, выгодному для общего дела . Они на практике оттачивают навыки ведения переговоров и принятия управленческих решений в условиях неопределённости и ограниченного времени.
Турнир разивает мастерство
Турнир является конкурсом мастерства, а также может быть интегрирован в существующие конкурсы.
Как это работает: статус «конкурса» или «турнира» создаёт здоровую соревновательную среду. Сотрудники мотивированы показать свои лучшие качества. В отличие от повседневной рутины, здесь есть чёткие правила, критерии оценки и возможность получить признание.
Результат: турнир выявляет наиболее талантливых и эффективных сотрудников (HiPo — High Potential), которые могут стать кадровым резервом. Он также задаёт планку мастерства, к которой начинают стремиться остальные участники.
Турнир дает новые знания
Турнир — это форма практико-ориентированного обучения, которая часто оказывается эффективнее традиционных курсов.
Как это работает: участники сталкиваются с реальными или смоделированными бизнес-проблемами. Чтобы их решить, им приходится применять имеющиеся знания, искать новые подходы и сразу же видеть результат своих действий. Часто турнир сопровождается мастер-классами от экспертов или наставников.
Результат: сотрудники получают концентрированный опыт решения сложных задач. Обучение происходит в процессе действия («обучение на практике»), что обеспечивает высокую вовлечённость и лучшее усвоение материала. Это и есть интенсивный образовательный модуль.
Основные этапы
Адаптация кейсов
Подготовка участников
Проведение турнира
Анализ результатов
Виды турниров
Онлайн турнир
- 1 день
- 8 игроков
- до 50 участников
- Грамоты и награды
- Видео-запись и трансляция
Офлайн турнир
- 1 день соревнования
- 8 игроков
- до 35 участников
- Грамоты и награды
- Видео-запись и трансляция
- Аренда помещения
Офлайн турнир с тренингом
- 1 день тренинга
- 2 дня соревнования
- 16 игроков
- до 70 участников
- Грамоты и награды
- Видео-запись и трансляция
- Аренда помещения



